.有较强的沟通协调能力、团队精神,培训能力。
2.有着台资.日资将近10年的制造型企业现场管理经验,系统性的精通的各个环节的作业流程和管理.
对人员的管理和培训,以及公司各个部门的沟通有着丰富的经验
3.熟悉公司内部各个部门的作业流程,以及各个部门的管理节点
在将近十年的工作中对资材,管理,财务,制造,销售等部门有着深入的了解
3.对ERP系统有着多次切换的经验,精通ERP的各个操模组的设置和操作。
对想导入ERP的公司,可以给出客观的指导意见.
在物料编码方面有着丰富的实际操作经验。对于PMC方面BOM的设置,物料的消耗等方面有着专业的实战经验。
对于下属ERP:BENQ切换 金蝶K3/ ORACLE 切换 Microsoft GP 有着实际的前期导入,和过程设定开发维护的经验.
对于ERP导入的失败分析 和成功 有着长期的专注分析
4.对供应链的各个环节的协同作业,指挥和协调有着近三年的实地操作经验
对公司由管理混乱想转变到台资企业工序化作业管理,可以实施实际的改善意见和指导作业
5.对SONY,鸿海供应商资格管理等有着实际作业经验
|
|