姓 名: |
徐先生 |
籍 贯: |
安徽_滁州 |
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性 别: |
男 |
年 龄: |
47岁 |
民 族: |
汉族 |
学 历: |
大专 |
毕业学校: |
南京农业大学 (1996年毕业) |
婚姻状况: |
已婚 |
工作经验: |
20年 |
身 高: |
170CM |
现所在地: |
浙江_永康 |
语言水平: |
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意向职位: |
副总,总助类 经理助理 营销总监 总经理/副总经理, |
工作性质: |
全职 |
期望地区: |
永康 武义 金华, |
最快到岗: |
50天内可以上岗 |
待遇要求: |
面议 |
其它要求: |
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时 间 |
院校名称 |
专业/课程 |
学历/培训 |
获得证书 |
1993/9月--1996/6月 |
南京农业大学 |
企业管理 |
大专 |
注塑高级工程师执业证书/特种设备行车安全管理员证书 |
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总助,副总经理[2018年2月 到 2019年2月] |
公 司: |
浙江金信达真空器皿有限公司 |
企业性质: |
私营企业 |
行 业: |
生产、制造、加工 |
职 位: |
总助,副总经理 |
工作介绍: |
1,依照公司战略规划,分解各部门年度计划及指标;
2,督导控制各部门年度规划、项目计划指标的实施;
3,管理体系的构建的维护及流程、制度的规范化、标准化的持续完善;
4,公司文化及企业形象的塑造;
5,人才阶梯培训计划与实施;
6,督导生产线工艺、方法的的改进...
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离职原因: |
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制造经理/资深课长[2007年4月 到 2017年9月] |
公 司: |
膳魔师(中国)家庭制品有限公司 |
企业性质: |
私营企业 |
行 业: |
生产、制造、加工 |
职 位: |
制造经理/资深课长 |
工作介绍: |
1.全面主导部门生产运作、效率/品质/成本/安全/环境等控制.
2.依公司预定之经营目标科学分解制定目标,全面推动和执行.
3.中坚干部之训练与考核,部属的人才育成.
4.参与工厂各工程之规划和布局,使之物流更加顺畅……
5.TPS改善(自动化、省力化、物流改善、多能工培养、提案制度化、工位合并等),转动PDCA循环,持续提升管理水平.
成绩:
1.主导新注塑工厂的科学规划布局,成功运作。
2.注塑工程的快速换模换色,时间短缩。
3.各工程之布局工艺优化合并,省力化省人化效果体现。 |
离职原因: |
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生产课长[2005年7月 到 2007年4月] |
公 司: |
龙生集团镒生电线塑料(昆山)有限公司 |
企业性质: |
私营企业 |
行 业: |
生产、制造、加工 |
职 位: |
生产课长 |
工作介绍: |
1.负责车间生产管控及异常处理.
2.主导生产及品质控制,技术指导及人员统筹.
3.教育训练计划之拟定与执行.
4.COSTDOWN.
5.优化生产线布局 |
离职原因: |
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生产经理/车间主任[2002年1月 到 2005年5月] |
公 司: |
上海迈纶塑料五金制品有限公司 |
企业性质: |
私营企业 |
行 业: |
生产、制造、加工 |
职 位: |
生产经理/车间主任 |
工作介绍: |
1.项目工厂整体运营方案架构之拟订.
2.生产及品质体制建立.
3.品质计划之拟定与推行.
4.客户之沟通与品质事件之处理.
5.COSTDOWN.
工作业绩:QCC专案成立与成功发表 |
离职原因: |
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跟班主管[1998年1月 到 2002年1月] |
公 司: |
好孩子集团-昆山市好孩子儿童用品有限公司 |
企业性质: |
私营企业 |
行 业: |
生产、制造、加工 |
职 位: |
跟班主管 |
工作介绍: |
1.生产计划有效执行达成.
2.调机技术及班组人员统筹安排..
3.班组人员教育训练计划之执行.
4.现场5S管理.
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离职原因: |
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A.18年以上的管理经验,铸就了本人注重理论与实践结合的习惯,并不断学习,注重人与事的协调平衡,善于用客观理性的思维方式来探寻事物的本质,从而来决策事务,处理问题。
B.管理中擅长运用引导或“授人以渔”的方式来培育部属,提升团队战斗力,木桶短板效应无法消除,但可有效避免。所以本人一直以来注重务实的工作作风。
C.我们处在竞争瞬息万变的时代,企业的经营管理者危机意识要增强,才能带动整个团队创新,提升企业核心竞争力,所以团队创新能力的培养也是我个人一直倡导并践行着的。
D.制造型工厂内部管理强化,外部服务水平提升。
制造管理/人才育成/TPS/JIT/COST-DOWN/提案改善等。
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