| 工作介绍： |
主持采购部的全面工作：一、根据营销计划、生产计划、仓库流通制订采购计划，并督导实施。二、高度关注各生产物料市场价格波动，做到“快跌慢涨”，及时了解同行业同类供应商产品报价状况并做好比价、比质。三、制定常规物料、辅料、设备易损件的最低库存，以确保生产的正常运行和资金运作。四、统筹各供应商的生产能力、生产周期，制定各种生产物料生产周期表，统筹管理下单时间、到位时间。以便及时调整采购计划，对供应商进行数据目标管理。五、每周组织下属进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。六、配合销售部根据市场需求不断寻求新工艺、新产品的外购；配合品质部对供应商生产质量的要求、监督和考核；配合技术部落实新设备的谈判、采购落实事宜；配合财务部对产品报价的时时更新、账务核对；配合生产部对生产紧急补采物料的落实..........
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