| 姓 名： |
李先生 |
籍 贯： |
湖北_鄂州 |
 |
| 性 别： |
男 |
年 龄： |
52岁 |
| 民 族： |
汉族 |
学 历： |
本科 |
| 毕业学校： |
鄂州大学 (2013年毕业) |
婚姻状况： |
保密 |
| 工作经验： |
1年以内 |
身 高： |
保密 |
| 现所在地： |
浙江_永康 |
语言水平： |
|
|
| 意向职位： |
模具部经理 副总经理 塑料模具制造 |
| 工作性质： |
全职 |
| 期望地区： |
宁波 温州 台州 |
| 最快到岗： |
可以随时到岗 |
| 待遇要求： |
面议 |
| 其它要求： |
|
|
| 时 间 |
院校名称 |
专业/课程 |
学历/培训 |
获得证书 |
|
|
| 副总经理[2018年5月 到 2020年1月] |
| 公 司： |
厦门捷昕精密科技股份有限公司 |
企业性质： |
私营企业 |
| 行 业： |
生产、制造、加工 |
职 位： |
副总经理 |
| 工作介绍： |
厦门捷昕精密科技股份有限公司，创办于2002年，2015年7月挂牌“新三板”市场，股票代码832892。现有厦门捷昕智能技术有限公司、LMKPrzisionswerkzeugeundHelsGmbH（德国）、沃博思（厦门）电子科技有限公司三家全资子公司。捷昕精密是一家专业的精密模具制造商，具备自主研发和设计能力，能为现代制造业提供从冲压、注塑精密模具设计、制造出口德国HASCO标准精密汽车内饰件注塑模具、塑胶产品生产的一站式解决方案。作为一家高新技术企业，捷昕精密现有五项发明专利、二十二项实用新型专利及一项外观专利，自主研发、推行全过程ERP管理系统，通过ISO9001-2015质量管理体系认证，精良、高端的硬件设备是公司稳健经营、持续提升的基础。公司现有模具制造设备70台，注塑设备4台，监视和测量设备34台（件），冲床28台。其中瑞士GF五轴数控加工中心4台、瑞士阿奇夏米尔慢走丝11台，日本牧野、台湾永进、永嘉等数控加工中心5台、瑞士阿奇夏米尔、日本牧野电火花机床11台，日本和井田高速高精度光学曲线磨3台，奥地利恩格尔注塑机4台、德国蔡司三坐标1台、日本尼康、美国施泰力等投影仪4台等。（每月制造成完成出口德国模具和国内模具５０套左右）1、工作方针1.1流程化1.2标准化1.3自动化1.4智能化2、工作职责2.1负责对公司的行政人事部、项目部、设计部、采购部、品质部，生产计划部，模具装配部等部门进行全面管理。2.2完善公司质量体系2.3完善公司组织架构2.4规范部门作业流程、作业标准，参加产品3D结构设计和模具3D结构设计评审会议2.5规范公司加工设备和6S管理2.6运行ERP系统和模具设计自动化外挂系统、加工自动化及在机检测管理，开发智能化技术2.7全面提高公司管理执行力，完善管理制度2.8每周定期主持召开周例会、重点落实生产计划的加工进度、加工工艺、品质与交期2.9定期组织各部门进行作业标准及技术和道德品质培训2.10控制模具运营成本2.11打造精英团队、制造优质模具并超越客户期望 |
| 离职原因： |
|
|
|
| 模具部长[2015年10月 到 2018年4月] |
| 公 司： |
上海盛智模具制造有限公司 |
企业性质： |
私营企业 |
| 行 业： |
生产、制造、加工 |
职 位： |
模具部长 |
| 工作介绍： |
上海盛智模具制造有限公司,主要开发产品模具有上海大众、上海浦泰、上海大方无隅、延锋(上海瀚氏）、上海新马、延锋彼欧(上海风华）、北斗星通、宁波爱立德、长沙廷锋、南京延锋等公司的汽车内饰件及外饰件精密塑料模具和注塑橡塑制品,本人主导模具设计、生产计划、模具加工、钳工装配、模具品质等部门运营工作。1．负责本厂模具部及塑胶部的整体规划,各项规章制度的制订、决定以及本部门人员的定员,合理安排部门工作,协调本厂各部门之间的关系。2．组织新产品项目启动会议..制订模具设计、物料采购、加工生产计划和质量管理，参加产品3D结构设计和模具3D结构设计评审会议，负责模具部未来一年的发展规划；定期完成工作报告。3．执行公司领导下达的各项工作任务，并将完成情况及时汇报。4．负责跨部门间的日常事务处理，指导、督促、协调各加工部门对新、旧模具的加工、维修的工作安排。5．协调本厂各部门各小组间的工作衔接与工作分配，指导、监督、监控部属的工作品质、效率、纪律。6．负责模具部各部门的作业流程与作业规范的制定，并监督实施。7．负责日常生产工作安排及技术指导，控制模具部运作成本。8．负责对下属进行技术培训和思想教育，提高本部门员工士气，改善员工的团队精神。9．各类单据、文件的审批每月定期对下属及员工的工作业绩进行考核评审,。10．负责组织、督促塑模具部新技术及新工艺的开发、引进、实施及培训工作。11.负责模具部各单位工作进度进行管控、监督执行本厂制度和每天6S工作。12.完成上级安排的其它工作事项。 |
| 离职原因： |
|
|
|
| 模具厂长[2009年4月 到 2015年9月] |
| 公 司： |
余姚天威精密模具厂 |
企业性质： |
私营企业 |
| 行 业： |
生产、制造、加工 |
职 位： |
模具厂长 |
| 工作介绍： |
2009年4月至2015年9月在余姚天威精密模具厂任厂长,主要制作上海大众、奥迪、速腾、宝来、捷达、马自达、通用、克莱斯勒、奇瑞、雪铁龙、夏利、江铃、陕汽等车型汽车塑料产品内饰及外饰件模具、咖啡机、办公用品、电动工具及园林工具等产品模具、对公司新开发模具进行模具结构3D评审及制订工艺流程、对公司新开发模具进行报价、及时安排本厂加工和外发加工工作和每天模具进度跟进、监督执行本厂制度和每天6S工作。1.担任管理审查会议主席，指派管理者代表。2.拟定公司政策，管理目标及公司经营策略。3.质量方针的制订与颁布。4.质量手册，质量目标的核准。5.与管理者代表定期与不定期审查质量管理体系执行及适用性。主要职责：1．负责本厂工模部及塑胶部的整体规划,各项规章制度的制订、决定以及本部门人员的定员,合理安排部门工作,协调本厂各部门之间的关系。2．组织新产品项目启动会议.制订模具设计、物料采购、加工生产计划和质量管理；负责本厂未来一年的发展规划；定期完成工作报告。3．执行公司领导下达的各项工作任务，并将完成情况及时汇报。4．负责跨部门间的日常事务处理，指导、督促、协调各加工部门对新、旧模具的加工、维修的工作安排。5．协调本厂各部门各小组间的工作衔接与工作分配，指导、监督、监控部属的工作品质、效率、纪律。6．负责本厂各部门的作业流程与作业规范的制定，并监督实施。7．负责日常生产工作安排及技术指导，控制工模部运作成本。8．负责对下属进行技术培训和思想教育，提高本部门员工士气，改善员工的团队精神。9．各类单据、文件的审批每月定期对下属及员工的工作业绩进行考核评审,。10．负责组织、督促塑胶工模部新技术及新工艺的开发、引进、实施及培训工作。11．完成上级安排的其它工作事项。 |
| 离职原因： |
|
|
|
| 工模部主管[2003年3月 到 2008年11月] |
| 公 司： |
东莞隆捷塑胶模具制品厂 |
企业性质： |
私营企业 |
| 行 业： |
生产、制造、加工 |
职 位： |
工模部主管 |
| 工作介绍： |
主要制作汽车配件和.压铸模具，电脑液晶示器及配件和日本产品等出口模具（DME、HASCO标准）。工作职责：1、对新产品及模具设计进行3D评审2、制订模具设计及模具制造进度计划表3、定期向经理汇报工作进度4、严格执行本厂及车间的一切制度和监督ISO9001-2008版、ISO14001、TS16949每天6S工作。 |
| 离职原因： |
|
|
|
| 钳工组长/副主管[1997年9月 到 2002年12月] |
| 公 司： |
东莞鸿祥精密模具厂 |
企业性质： |
私营企业 |
| 行 业： |
生产、制造、加工 |
职 位： |
钳工组长/副主管 |
| 工作介绍： |
1997年9月至2002年12月在东莞鸿祥精密模具厂工模部任制模组长及副主管、做耳机、充电器、手机外壳、DVD、锌铝合金压铸模具和内外螺纹产品等模具。工作职责：1、对工模部新产品及模具设计进行3D评审2、制订模具设计及模具制造进度计划表3、定期向模具部经理汇报工作进度4、严格执行本厂的一切制度和监督每天6S工作。 |
| 离职原因： |
|
|
|
| 模具普师/师傅[1992年3月 到 1997年8月] |
| 公 司： |
深圳万德莱通讯设备有限公司 |
企业性质： |
私营企业 |
| 行 业： |
生产、制造、加工 |
职 位： |
模具普师/师傅 |
| 工作介绍： |
1992年3月至1997年8月在深圳万德莱通讯设备有限公司工模部任普师和师傅等职，做电话机外壳等模具。工作职责：1、对本组新产品及模具设计进行3D评审2、制订模具设计及模具制造进度计划表3、定期向主管汇报工作进度4、严格执行本公司的一切制度 |
| 离职原因： |
|
|
|
1、本人有逾二十八年以上经验之塑胶模具制造(注塑成型)管理经验；
2、能用UG－NX10.0绘图软件进行模具设计，精通模具加工设备对模具加工零件尺寸精度要求，能制订加工流程、加工计划、加工工艺及加工进度文件并有效管控；
3、精通图纸和模具结构及配模工艺，能解决模具在注塑生产中的修模改模难题，对本公司新开发模具进行报价；
4、能按IATF16949与6S和6要素（人机料法环测）相关要求对（公司）本部门进行科学管理、监督执行本公司管理制度；
5、按生产计划监督每天车间现场生产加工进度；
6、能熟练操作电脑OFFICE、CAD、UG－NX10.0软件；
7、控制模具制造运营成本；
8、管理目标：1、流程化，2、标准化，3、自动化，4、智能化；
（人品决定态度态度决定行为行为决定结果）
|
|
|
| |
 |
| 扫一扫，人才微信招 |
|
|
|
|
|